外建集团一总公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决把政治纪律和政治规矩挺在前面，持续加大廉洁教育力度，紧密围绕工程项目管理中的关键领域、关键环节、关键岗位开展有针对性地监督检查，进一步压责任、纠偏差、防风险、抓整改，切实规范管理、提升质效。

       忠县至石宝沿江旅游公路二三期工程是“三峡库心·长江盆景”跨区域协同发展所涉交通基础设施重点项目，也是市级重点项目之一。公司以忠县至石宝沿江旅游公路二三期项目为试点，积极探索清廉细胞创建工作，以充分发挥基层党组织的政治引领功能和战斗堡垒作用，为其他项目部的党建及党风廉政建设工作提供参考。

       一、强化教育引导，提高政治站位。公司深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，全力推进管党治党各项任务落实落地。一是严格执行“第一议题”“三会一课”制度，每月定期召开主题党日学习，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。二是抓常抓严党纪学习教育及警示教育，时刻提醒党员干部绷紧廉洁自律这根弦，持续增强拒腐防变能力，确保《中国共产党纪律处分条例》入脑入心入行。三是认真落实意识形态工作责任，维护意识形态领域安全。项目部始终坚持各级党组织的统一领导，认真配合开展宣传教育和示范引领各项工作，持续增强政治定力、纪律定力、反腐定力，切实做到忠诚干净担当。

       二、聚焦清廉建设，打造廉洁工程。项目部坚决落实清廉国企建设要求，扎实推进清廉细胞建设，认真开展廉政谈心活动，组织观看廉政警示教育片，并通过张贴廉政漫画、标语等方式，持续提升员工的政治意识、廉洁意识。项目部经常开展各项自查自纠，紧盯重要工作节点、紧盯关键人员和关键岗位，切实把牢“廉洁关”，坚决把“苗头性问题”扼杀在“摇篮”。设置廉洁专员试点，加大监督检查力度，畅通举报途径，严肃查处项目管理人员吃拿卡要等违规行为。

       三、聚焦痛点难点，坚守廉洁底线。公司以底线思维狠抓重点环节、严控关键部位。一是统筹资金管控。全力确保资金支付的及时性，避免因资金短缺影响生产经营；坚决杜绝资金被挪用滥用，确保每一笔资金精准投入到项目建设中。二是严格过程管控。持续加强合同管理，明确合同条款，确保结算依据的准确性和合法性；结算过程中，严格执行计量标准和程序，防止超计量现象发生。三是规范其他管理。加强对派驻管理人员的管理监督，探索派驻人员汇报制度，确保及时掌握最新动态；加强对合作方的评估和监督，有效降低派驻人员被腐蚀的风险。

       四、严格项目管理，坚决攻坚克难。坚持党建工作和生产经营工作积极融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。项目部全体员工直面地质条件极其复杂、百年一遇的高温、拆迁难度大等诸多困难，充分发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，密切配合、协同作战，集中人力和机械设备，实行24小时昼夜三班倒，项目控制性节点工程兰家山大桥、石宝复线大桥主墩安全顺利抢出长江三峡蓄水175米水位，并在2024年4月有气象历史记录以来最多夜雨期间顺利实现全线道路贯通，坚决以实际行动助推民生发展，坚决以实际行动彰显外建集团不畏艰难、善战必成的优良品质。

       五、坚持党建引领，树立履约典范。干一个工程树一座丰碑。公司坚持将党建工作和生产经营齐抓共管、同步提升。忠县至石宝沿江旅游公路二三期项目在坚决落实全面从严治党工作的基础上，毫不动摇紧盯目标任务，把使命放在心上、责任扛在肩上、工作抓在手里，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准实施上见实效，诚信履约、积极履约，持续强化施工质量和安全管理，凝心聚力，全力以赴，历时39个月完成忠县至石宝沿江旅游公路工程建设，提前5个月顺利完工，其工作成效受到忠县县委、忠县人民以及业主监理等参建各方及其他社会各界人士的广泛好评。

       六、履行社会责任，践行国企担当。坚持把人民放在心中、把人民利益放在首位，忠县至石宝沿江旅游公路二三期项目时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。除了保质保量完成施工任务，还优先选录当地劳动者，帮助缓解就业压力。在某路段发生边坡滑塌的地灾事件时，项目部第一时间疏散群众，设置警戒区并报告业主及当地辖区政府，配合业主单位对附近居民做险情宣传和思想工作，无偿提供人力、车辆等帮助，有效避免群众生命安全受到侵犯。项目部管理人员还曾在2022年的冬天拯救了一名轻生少女，以实际行动诠释凛冬虽已至，暖春在人心。

       在接下来的工作中，一总公司将认真总结经验教训，坚持以点带面、以学促干，持续深化清廉工程建设纵横延伸，积极把党建转化为生产力、凝聚力和执行力，持续营造清白做人、清白干事的良好氛围，坚决以实际行动彰显国有企业清廉建设新风采！（文字：陈博 编辑:谢秋瑜 审核：黄泽民 终审：杜小珂）