12月9日，重庆对外建设集团召开2025年工作研讨会，总结盘点2024年工作情况，深刻分析当前工作中存在的问题和不足，科学谋划2025年重点工作。集团党委书记、董事长林兵出席会议并讲话，集团党委委员、监事会主席赵明主持会议，集团在家班子成员、总法律顾问、专务员参加。        会议指出，集团2024年经营发展总体平稳，但离全年目标还有较大差距，面临的困难和问题仍然不少，2025年的工作任务仍然非常重。集团上下要立足现在，正视当前存在的问题和不足，着力谋划并扎实抓好2025年的工作。

       就做好下一阶段工作，林兵强调：

       ——全力冲刺2024年目标

       一是全力冲刺2024年经营目标。集团相关部门、各子（分）公司要找准经营目标差距，全力冲刺开发和实施工作，最大化实现全年开发、营收和利润指标。

       二是全力冲刺年度重点工作任务。集团各部门、各子（分）公司要对照集团下达的年度重点工作任务，抓住最后关口冲刺完成改革攻坚、经营风险处置、巡视审计问题整改、项目实施管理等重点工作，保按照时间节点全面完成并取得最大成效。

       三是全力冲刺收款工作。集团相关部门、各子（分）公司务必要抓住今年最后的时间和春节前的近一个月时间，全力催收工程款项，特别是逾期应收账款。

       ——全力谋划好2025年工作

       一是科学制定年度经营目标。各部门、各单位要认真编制并执行好2025年预算，根据预算情况科学制定年度经营目标，并将年度目标进行层层细化分解落实到相关责任单位、部门及人员。

       二是认真谋划年度重点工作。各部门、各单位要进一步谋细谋实开发、实施等经营工作，全力推动业务提升；要认真制定并抓实内部管控、经营风险处置、涉法涉诉案件处置、遗留问题处置、巡视审计问题整改等重点工作，全力推动管理提质增效；要加强对重点工作任务的督办考核，确保2025年重点工作推进取得更大实效。

       三是全面贯彻改革工作要求。各部门、各单位要全面贯彻落实国企改革部署及工作要求，结合外建集团改革工作实际，进一步明确重点改革具体工作的时间节点，确保集团各项改革任务按时完成。

       四是扎实抓好党的建设。要加强党的全面领导，各级党组织要认真落实全面从严治党主体责任，认真谋划并开展党的建设工作，深入推动党建融入生产经营，切实发挥党建引领作用，为企业实现健康稳定发展提供坚强政治保障。

       ——全力抓好安全稳定工作

       一是全面开展安全隐患排查整治。集团安全管理部要督促各子（分）公司、项目部全面开展安全隐患排查整治，并对排查整治情况进行抽查，对走过场的单位进行严格处理。

       二是全面加强施工作业现场管理。各子（分）公司、项目部要加强施工作业现场管理，严格作业程序，重点加强有限空间作业管理、危大工程监管和用电管理，加强人员作业防护，严防高坠、触电和火灾等事故发生。

       三是全面加强海外安全管理。海外各分支机构要加强办公驻地、项目营地的安全防护，严格人员外出管控，加强应急演练和应急响应，确保中方人员生命和财产安全。

       四是全面加强项下支付管理。各项目部要加强农民工工资管理并确保点对点发放到位，要加强与供应商的沟通，确保元旦和春节期间的稳定。

       各子（分）公司，集团财务部、人力资源部、规划投资部、国内市场经营公司、国内工程部、国外工程部、风控部、总工办、安全管理部围绕2024年工作情况和做现场交流发言，其他单位作书面发言。

       集团各部门全体中干及所属各单位全体班子成员参加会议。（文图：陈红宇 编辑：陈红宇 审核：乔婷婷 黄泽民）